Statusaufnahme/ SWOT:

• Beleuchtung des systemischen Kontextes
• Chancen & Risiken im Kontext beleuchten

 StatusaufnahmePositionierung:

• Lösung des aktuellen Engpasses
• Klärung der persönlichen Ziele im Kontext

 StatusaufnahmeImplementierung:

• Konkrete Meilensteine für optimale Wirksamkeit im neuen Kontext
• Erarbeitung einer Roadmap

 StatusaufnahmeIndividuum:

• Ich erkenne, wo ich mir im Weg stehe und wo meine blinden Flecken sind.
• Ich weiß, wie ich selbstbewusst auftrete und Themen durchsetze.
• Verbesserung von Charisma und Ausstrahlung

 Statusaufnahme Organisation:

• Ich erkenne, wie ich in der Organisation mächtig, wirksam und umsetzungsstark werde.
• Echte und stabile Netzwerke natürlich und authentisch gestalten

 StatusaufnahmeTeam:

• Ich weiß, wie ich meine MA motiviere und mit „Low-Performern“ umgehe.
• State of Art in der Delegation
• Kritik einordnen und nutzen können.

  Statusaufnahme/ SWOT:

• Beleuchtung des systemischen & persönlichen Kontextes
• Chancen & Risiken im Kontext beleuchten

  Positionierung:

• Eine Vision für den neuen Bereich kreieren
• Entwicklung persönlicher Ziele im Kontext
• Langfristige Ziele definieren

  Implementierung:

• Konkrete Meilensteine im neuen Kontext
• Umsetzung des Meilensteinplans anhand der unter 2. klar definierten Ziele

  Individuum:

• Ich erkenne, wo ich mir im Weg stehe und wo meine Chancen sind.
• Ich weiß, welche persönliche Struktur meiner Arbeit ich brauche.
• Steigerung der Managementqualitäten
• Verbesserung von Charisma und Ausstrahlung

  Organisation:

• Ich erkenne, wie ich in der Organisation mächtig, wirksam und umsetzungsstark werde.
• Echte und stabile Netzwerke authentisch weiter gestalten und ausbauen

  Team:

• Ich weiß, wie ich meine MA motiviere und mit „Low-Performern“ umgehe.
• State of Art in der Delegation
• Besserer Umgang mit Kritik und Konflikten
• Ich weiß, wie ich meinen Chef führe.

  Statusaufnahme/ SWOT:

• Beleuchtung des systemischen & persönlichen Kontextes
• Individuelle Stärken & Potenziale hervorheben
• Chancen & Risiken im Kontext beleuchten

  Positionierung:

• Eine klare Vision für den neuen Bereich kreieren
• Entwicklung persönlicher Ziele im Kontext
• Strategische Ziele definieren

  Implementierung:

• Konkrete Meilensteine für optimale Wirksamkeit im neuen Kontext
• Umsetzung des Meilensteinplans anhand der unter 2. klar definierten Ziele

  Individuum:

• Ich erkenne, wo ich mir im Weg stehe und wo meine Chancen sind.
• Ich weiß, welche persönliche Struktur meiner Arbeit ich brauche.
• Steigerung der Managementqualitäten
• Verbesserung von Charisma und Ausstrahlung

  Organisation:

• Ich erkenne, wie ich in der Organisation mächtig, wirksam und umsetzungsstark werde.
• Echte und stabile Netzwerke authentisch weiter gestalten und ausbauen

  Team:

• Ich weiß, wie ich meine MA motiviere und mit „Low-Performern“ umgehe.
• State of Art in der Delegation
• Besserer Umgang mit Kritik und Konflikten
• Ich weiß, wie ich meinen Chef führe.

  Statusaufnahme/ SWOT:

• Beleuchtung des systemischen & persönlichen Kontextes
• Individuelle Stärken & Potenziale hervorheben
• Chancen, Risiken & besondere Herausforderungen im Kontext beleuchten

  Positionierung:

• Eine klare Vision & eine persönliche Mission für den neuen Bereich kreieren
• Entwicklung persönlicher & strategischer Ziele im Kontext
• Intensive Veränderung der persönlichen Glaubenssätze

  Implementierung:

• Konkrete Meilensteine für optimale Wirksamkeit im neuen Kontext
• Umsetzung des Meilensteinplans anhand der unter 2. klar definierten Ziele
• Individueller Businessplan

  Individuum:

• Ich erreiche einen Karrieresprung / Return on Invest
• Ich habe Klarheit und den Überblick bei Entscheidungen.
• Persönlichkeitsentwicklung im Automatikmodus
• Ich verfolge meine privaten Träume (z.B. Sport und Freunde)

  Organisation:

• Ich baue meinen Wirkungskreis aus und meine Macht steigt an.
• Ich bin sichtbar im Unternehmen und habe mir ein Standing aufgebaut.

  Team:

• Mein Team ist Champions League.
• Vorbild in der strategischen Positionierung / Karriereentwicklung
• Ich entwickele / coache und unterstütze das Team.
• Ich weiß, wie ich das Team inspirieren kann.